SQL Server-Beratung mit Tiefe
Strategische Beratung und Hands-on-Troubleshooting für Unternehmen, die Substanz statt Powerpoint suchen.SQL Server-Beratung – ohne Folientheater
Mein Angebot in zwei Sätzen
Ich helfe Unternehmen dabei, SQL Server so zu betreiben, dass er nicht zur Quelle nächtlicher Anrufe wird. Mit echtem Werkzeugkasten, ohne Vor-Ort-Zwang und ohne Beratersprech.
Was Sie bei mir bekommen – und was nicht
Was Sie bekommen:
Klartext über den Zustand Ihrer SQL-Server-Umgebung. Konkrete Maßnahmenpläne, die ein DBA am nächsten Tag anfangen kann umzusetzen. Empfehlungen, die auf 25+ Jahren Microsoft-Erfahrung basieren – und nicht auf einer Powerpoint, die der Praktikant zusammengestellt hat. Wenn ich was nicht weiß, sage ich’s. Wenn ich was vorschlage, kann ich erklären warum.
Was Sie nicht bekommen:
Folien-Wolken im Stil „digitale Transformation Ihrer Datenbank-Landschaft“. Empfehlungen, die im Kern darauf hinauslaufen, doppelt so viele Lizenzen zu kaufen wie Sie brauchen. Junior-Berater, die Sie in der zweiten Projektwoche kennenlernen. Schwurbeleien wie „Datenbank-Excellence“ oder „datengetriebene Resilienz“.
Das ist eine Ein-Personen-Beratung. Sie sprechen direkt mit dem, der auch das Buch dazu schreibt.
Die zwei Beratungs-Formate, die ich aktuell anbiete
1. Strategische Beratung & Architektur
Wenn Sie vor einer größeren SQL-Server-Entscheidung stehen, bei der ein „schauen wir mal“ teuer wird. Migration auf eine neue Version. Wechsel zwischen On-Premises und Cloud (in beide Richtungen). Aufbau einer Hochverfügbarkeits-Architektur, die nicht nur auf dem Papier eine ist. Konsolidierung von zehn Instanzen, die historisch gewachsen sind. Lizenz-Strategie, bei der die Frage Standard vs. Enterprise hunderttausende Euro pro Jahr bewegen kann.
Ich begleite Sie von der Konzeption bis zur dokumentierten Soll-Architektur. Workshops, Analysen, Architektur-Entwürfe, Entscheidungs-Vorlagen. Tagessatz-Basis, transparent abgerechnet.
Typischer Verlauf:
Erst ein kostenloses Erstgespräch (60 Minuten, per Video). Da besprechen wir, was eigentlich das Problem ist – nicht selten ist das schon der wertvollste Teil, weil sich beim ersten ehrlichen Gespräch oft herausstellt, dass die ursprüngliche Frage gar nicht die richtige war.
Dann ein Workshop (ein bis zwei Tage) mit Ihrem Team. Bestandsaufnahme, Anforderungen, Risiken, Optionen. Daraus entsteht ein Architektur-Vorschlag mit klarer Empfehlung – und mit den Argumenten, warum so und nicht anders.
Wenn Sie wollen, begleite ich danach die Umsetzung. Wenn Sie das selbst hinkriegen, ist das auch okay – ein gutes Konzept sollte ein gutes Team alleine bauen können.
2. Hands-on Troubleshooting
Wenn es brennt. Wenn die Anwendung gestern noch lief und heute nicht mehr. Wenn die Replikation seit zwei Tagen hängt und niemand weiß warum. Wenn ein Update durchgelaufen ist und seitdem nichts mehr so ist wie vorher.
Hier mache ich keinen Strategie-Workshop. Hier setze ich mich an Ihre Umgebung, schaue mir die Symptome an, gehe systematisch vor und finde die Ursache. Mit eigenen Diagnose-Skripten, mit Wait-Stats-Analysen, mit Extended Events, mit Query Store, mit allem was hilft. Remote, auf Tagessatz-Basis. Oft kann ich am selben Tag starten.
Was das nicht ist:
Ein 24/7-Support-Vertrag. Wenn Sie die brauchen, sind Sie bei den großen Microsoft-Partnern besser aufgehoben. Was ich biete, ist die schnelle, kompetente Hilfe, wenn ein Problem da ist – nicht die garantierte Verfügbarkeit auf Vorrat.
Der Klassiker: SQL Server Performance-Analyse zum Festpreis
Bevor wir anfangen, miteinander auf Tagessatz-Basis zu arbeiten, ist meine Festpreis-Performance-Analyse oft der bessere Einstieg. Ein bis zwei Tage Arbeit von meiner Seite, definierter Umfang, definierter Preis, ein professioneller Bericht mit priorisiertem Maßnahmenplan und einer Stunde gemeinsamer Besprechung am Ende.
Wenn Sie wissen wollen, ob Ihr SQL Server gesund ist – oder ob das ungute Bauchgefühl berechtigt ist – fangen Sie damit an. Drei Beispielanalysen können Sie auf der Festpreis-Seite als PDF herunterladen.
[Zur Festpreis-Performance-Analyse]
Drei Beispiele aus der Praxis
Beispiel 1: Der ERP-Server, der niemandem gehörte
Mittelständischer Maschinenbauer, 250 Mitarbeiter, ERP-System auf SQL Server seit 2014 in Betrieb. Anwender beschweren sich seit Monaten über langsame Auswertungen. Die IT-Abteilung weiß nicht so recht, was zu tun ist – der externe Dienstleister, der das System damals aufgesetzt hat, hat sich aus dem Geschäft verabschiedet.
Festpreis-Analyse beauftragt. Ergebnis nach drei Tagen: TempDB komplett unter Wasser (eine Datei, falsche Konfiguration), Wartungsplan seit 2019 fehlerhaft (die Statistiken-Aktualisierung lief nie durch), drei fehlende Indizes, die zusammen 70% der Performance-Probleme erklärten.
Maßnahmenplan über acht Punkte, davon vier in einer Wartungswoche umgesetzt. Beschwerden danach: keine.
Beispiel 2: Die Always-On-Architektur, die nie eine war
Bank, IT-Abteilung wechselt von einer Standard-Edition auf Enterprise mit Always On. Ziel: Hochverfügbarkeit für die Kernanwendung. Setup von einem externen Berater aufgebaut, danach drei Jahre in Betrieb. Auf dem Papier sieht alles gut aus.
Beauftragung: Strategische Architektur-Beratung. Ich werfe einen Blick darauf. Ergebnis: Das Setup war nie eine echte Hochverfügbarkeit. Quorum falsch gesetzt, Replikate nicht synchron, Failover seit der initialen Inbetriebnahme nie getestet. Der erste echte Failover-Test wäre vermutlich ein längerer Ausfall geworden.
Vier-Wochen-Projekt zur Reparatur, mit Begleitung der internen IT. Anschließend ein dokumentierter Failover-Test, der erste in der Geschichte des Setups. Hat funktioniert.
Beispiel 3: Das Troubleshooting kurz vor Quartalsende
Großhändler, Quartals-Reporting läuft seit zwei Tagen nicht mehr. Niemand weiß warum. Verdacht: Ein Microsoft-Update sei schuld. CEO ist unruhig, weil das Quartalsende in vier Tagen ist und das Reporting bis dahin laufen muss.
Hands-on-Troubleshooting beauftragt, am selben Nachmittag remote eingestiegen. Diagnose-Skripte laufen lassen, Wait-Stats angeschaut, Query Store ausgewertet. Ergebnis nach zwei Stunden: Ein Index-Wartungs-Job war vor sechs Wochen umgebaut worden, lief seitdem mit doppelter Last und blockierte das Reporting in genau dem Zeitfenster, in dem es laufen sollte.
Job zurückgebaut, Reporting läuft wieder, CEO entspannt. Aufwand: Ein halber Tag.
Was demnächst dazukommt
Ich baue mein Beratungsangebot stetig aus. In Vorbereitung sind aktuell:
- SQL Server Compliance-Audit – strukturierte Bewertung Ihrer SQL-Server-Umgebung gegen DSGVO, NIS2 und branchenspezifische Anforderungen. Mit dokumentiertem Befund und Maßnahmenliste.
- Always-On-Failover-Test – moderierter Failover-Test Ihrer bestehenden Hochverfügbarkeits-Architektur. Mit Vorbereitung, Durchführung und ehrlicher Nachbesprechung. Ergebnis: Sie wissen, ob Ihre HA wirklich hält.
- License-Audit – Prüfung Ihrer SQL-Server-Lizenzierung gegen tatsächliche Nutzung. Oft mit überraschendem Sparpotenzial – oder mit der Erkenntnis, dass die nächste Microsoft-Audit-Anfrage entspannt aufgenommen werden kann.
Wenn Sie Interesse an einem dieser Themen haben, sprechen Sie mich gerne früh an. Frühe Anfragen helfen mir bei der Priorisierung – und Sie sind dann unter den Ersten, wenn das Paket fertig ist.
Wie Sie mit mir starten
Am einfachsten: kostenfreies Erstgespräch. 60 Minuten per Video. Sie erzählen mir, was los ist. Ich höre zu, frage nach, gebe eine erste Einschätzung. Danach wissen Sie, ob ich der Richtige für Ihre Situation bin – und ich weiß, ob ich Ihnen helfen kann.
Kein Vertriebsgedöns, keine „Wir-melden-uns-bei-Ihnen“-Pipeline. Wenn ich nichts beitragen kann, sage ich das. Wenn ich es kann, machen wir einen konkreten Vorschlag.
Häufige Fragen
Wie schnell können Sie starten?
Für die Festpreis-Performance-Analyse: meist innerhalb einer Woche. Für strategische Beratung: zwei bis vier Wochen Vorlauf, je nach Auslastung. Für Hands-on-Troubleshooting bei akuten Problemen: oft am selben Tag.
Arbeiten Sie auch vor Ort?
Selten und nur, wenn es wirklich nötig ist. Die meiste Diagnose-Arbeit läuft mit Logfiles, Performance-Daten und einer guten Bildschirmübertragung. Vor-Ort-Termine sind möglich, aber meistens unnötig – und teurer als Remote-Arbeit.
Welche SQL-Server-Versionen kennen Sie?
Alle ab SQL Server 2008. Schwerpunkt liegt heute auf 2019, 2022 und 2025. Wenn Sie noch 2014 oder 2016 betreiben, ist das auch okay – wir reden dann auch darüber, ob ein Versionswechsel sinnvoll wäre.
Können Sie mit Microsoft-Partnern zusammenarbeiten?
Ja, mache ich häufig. Es gibt Aufgaben, bei denen ein großer Partner sinnvoll ist – Vor-Ort-Implementierungen, 24/7-Support, sehr große Migrationen. Da übergebe ich gerne. Mein Schwerpunkt sind die Aufgaben, bei denen Tiefe wichtiger ist als Größe.
Was ist mit Geheimhaltung?
Selbstverständlich. Ich unterzeichne NDAs, wenn nötig. Die Beispiele auf dieser Seite sind konstruiert, basierend auf typischen Mustern aus der Praxis – nicht aus konkreten Kundenprojekten.