Anhang G — Checkliste: Pilotprojekt-Steuerung

von

Wissen

Praxis-Artikel und Buchkapitel zu zur Copilot-Familie – alle frei verfügbar. Funktion, Sicherheit, Compliance, Governance.

Beratung

Beratung, Projektbegleitung, Review zur Copilot-Familie und technischen und organisatorischen KI-Fragestellungen.

Fachbücher

Meine Fachbücher Copilot für Entscheider und KI für IT-Professionals. Leseprobe herunterladen!

Tools

Der Copilot.Diagnostiker hilft bei Einführung und sicherem Betrieb von Microsoft Copilot

Schulungen

Online-Workshops zu Fuktion, Sicherheit und Compliance – kompakt, hands-on, ohne MOC-Folienschlacht.

Dieser Artikel ist ein Kapitel aus:
Microsoft Copilot für Entscheider
Praxisleitfaden, ca. 600 Seiten

[ Hier bei Amazon bestellen ]
[ Mehr zum Buch ]

Table of Contents
2
3

Anhang G — Checkliste: Pilotprojekt-Steuerung

Diese Checkliste richtet sich an Projektverantwortliche, IT-Projektleiter und Change-Management-Verantwortliche, die einen Copilot-Pilot strukturiert durchführen wollen. Ein schlecht gesteuerter Pilot liefert keine verwertbare Entscheidungsgrundlage — er endet als „ja, eigentlich ganz nett“ ohne klares Go/No-Go. Diese Checkliste stellt sicher, dass Ihr Pilot eine belastbare Entscheidung liefert.

Prüfpunkt

Status

Verantwortlich

PILOTPLANUNG

 

 

Pilotgröße definiert (empfohlen: 20–50 Nutzer, heterogen)

Offen

Projektleitung

Auswahlkriterien für Pilot-Teilnehmer dokumentiert

Offen

Projektleitung

Pilot-Zeitraum festgelegt (empfohlen: 8–12 Wochen)

Offen

Projektleitung

Klare Erfolgskriterien vor Pilot-Start schriftlich definiert

Offen

Projektleitung

Abbruchkriterien definiert (wann wird Pilot vorzeitig beendet?)

Offen

Projektleitung

Go/No-Go-Entscheidungskriterien für Rollout festgelegt

Offen

GF / IT-Leiter

TECHNISCHE VORBEREITUNG

 

 

Pilot-Tenant-Konfiguration abgeschlossen (Berechtigungen, Labels, etc.)

Offen

IT-Admin

Testszenarien für Pilot-Nutzer dokumentiert

Offen

IT / Fachbereich

Support-Kanal für Pilot-Teilnehmer eingerichtet

Offen

IT

Logging und Monitoring für Pilot-Zeitraum konfiguriert

Offen

IT-Admin

KOMMUNIKATION UND ONBOARDING

 

 

Kommunikationsplan für Pilot-Teilnehmer erstellt

Offen

Projektleitung

Kickoff-Schulung für Pilot-Gruppe durchgeführt

Offen

IT / HR

Erwartungsmanagement: was der Pilot misst und was nicht

Offen

Projektleitung

Betriebsrat über Pilot-Gruppe und -Grenzen informiert

Offen

HR

MESSUNG UND FEEDBACK

 

 

Baseline-Messung vor Pilot-Start durchgeführt (aktuelle Arbeitsweise)

Offen

Projektleitung

Feedback-Kanal (regelmäßige Kurzumfragen, wöchentlich) eingerichtet

Offen

Projektleitung / IT

Nutzungsstatistiken werden regelmäßig ausgewertet

Offen

IT-Admin

Qualitative Interviews mit Pilot-Teilnehmern geplant (Mitte + Ende)

Offen

Projektleitung

Probleme und Beschwerden werden dokumentiert und adressiert

Offen

Projektleitung

AUSWERTUNG UND ENTSCHEIDUNG

 

 

Auswertungsframework definiert (wie werden Ergebnisse bewertet?)

Offen

Projektleitung

Abschlussbericht-Template erstellt

Offen

Projektleitung

Präsentation der Pilot-Ergebnisse für Entscheider geplant

Offen

Projektleitung

Entscheidungstermin für Rollout oder Abbruch im Kalender

Offen

GF / IT-Leiter

Tabelle G.1 — Pilotprojekt-Steuerungs-Checkliste